许多做国产专业音响的人都看不起做民用音响的，“他们（指民用音响）没有什么技术含量”。现在，曾经红红火火的民用音响行业也确确实实为自己的“没有技术含量”而付出和正在继续付出惨重代价，在经历了20世纪90年代短暂的繁荣昌盛之后，民用音响市场近年来已经进入持续低迷状态，行业二三线厂家倒闭的倒闭，转型的转型，一线品牌也是在苦苦支撑。

　　 几把螺丝刀，一堆线料，几块木板，可以说，技术含量不高、较低的进入门槛既造就了当初一批大大小小的民用音响企业，同时也为他们埋下了今天衰败的宿命。高技术含量的数字娱乐方式的兴起、行业竞争加剧、尤其是开始要按国际市场上的游戏规则缴纳高额的专利费，这一切都成了民用音响行业的不可承受之重。

　　 而随着人们对娱乐生活品质的不断追求，获起娱乐感觉的方式更加多元，卡拉OK量贩式的蓬勃兴起，电影大片的票房收入持续走高，网络音乐的下载和MP3、MP4的泛滥成灾，更是对民用音响的致命打击。

　　 与所谓“没有技术含量”的民用音响正在走向低迷，相反目前的专业音响似乎正一片形势大好，整体行业利润率仍处在令行业人员比较满意的水平，一些做不下去的品牌民用音响企业，也正竭力向专业音响转型。但是，专业音响的发展会否也将步民用音响发展的后尘？当“建设创新型国家”正日益成为社会共识，作为技术创新主体的企业，又该在这股历史大潮中被置于何种地位、发挥怎样的作为？

　　 在目前行业发展形势尚好的背后，本文拟细探专业音响行业这些年艰难前行的步点，藉此希望能够推动政企合力，为专业音响的长续健康发展建言。

　　 专业音响在国内的三个发展阶段

　　 专业音响在国内的发展，经历了三个阶段。

　　 从80到95年为第一阶段。在这一阶段，专业音响行业既没有品牌的概念也没有渠道的建设。行业人才也主要是做贸易的销售人才，产品也是以进口代理的产品为主。而当时国内的专业音响市场，也还是以卖方市场为主，不论什么进口产品，都能迅速地在市场消化掉，市场上基本是不存在什么竞争的。

　　 在这个时代，最具代表性的就是广东番禺的易发市场，这是当时国内最大的专业音响集散地，现在很多的专业音响人士回忆当时的易发市场，每天每个档口的营业额都在二十多万以上，在周围的几个酒店里，常年累月地接待着全国各地来拿货的高人。特别有意思的是当时由于银行业务的不发达，大量的交易都是通过现金来结算的。

　　 从1995年至2003年，专业音响发展进入第二阶段。这段时期开始具有了相当程度的市场竞争，竞争环境也发生了一些显著的变化。首先是早期这些做专业音响的企业和个人，在经过市场竞争后，特别是国家调整了产业政策，开始重点打击走私，对货物的进口加强了监管，在经历了打击走私货物和进口货物偷税漏税的双重高压下，一部分自然消亡了，一部分转行去做其它的产业，还有一小部分利用自身优势成长为专业音响领域具有了较大规模的企业。与此同时，伴随着大量专业音响国际品牌进入中国市场，一些有远见卓识的企业所打造的国内品牌也如雨后春笋般冒了出来。虽然质量外观等很多方面不如进口品牌，但由于价格优势等条件，国内品牌也占据了一定市场份额。而由于利益驱动和技术门槛低下，又有相当一部分的从业人员相继从原来企业里分离出来，成为独立的音响企业（注：该类企业的特点是：无品牌、无技术、无工厂，只有一定的关系网络就可以了，是典型的游击队企业），由于他们的出现，行业竞争也达到了一个新的阶段。

　　 在这阶段里，独领风骚的依然是国外品牌，表现最为耀眼的是JBL、EAW、EV，而国产品牌，虽然是左冲右杀，表现依然不尽人意，在这阶段出现了锐丰、音王、三菱、宏志等等一大批的国产品牌，和国外的品牌相比，不论是市场占有率、品牌含金量和美誉度，还是外观造型、工艺水平、技术含量都不在同一个水平线，难以同台竞技。虽然有的国产厂家买回来进口知名品牌仿制，做得一模一样，但一听就非常明显。